12-13 dicembre 2025 – Il seminario strategico annuale 2026 di Yiwei Auto si è tenuto presso il Qingshan Yunqi Hotel di Suizhou, Hubei. Il team dirigenziale e i principali leader aziendali si sono riuniti per questo evento. Il seminario mirava non solo ad abbattere le barriere di collaborazione tra i reparti, ma anche a rafforzare l'allineamento dei team, fornendo un forte impulso a Yiwei per promuovere l'innovazione tecnologica e ampliare lo sviluppo del mercato.
Durante l'incontro, il presidente di Yiwei Auto, Li Hongpeng, ha pronunciato il discorso di apertura, sottolineando che il tema "Raccogliere slancio, potenziare la crescita, intraprendere un nuovo viaggio" riflette sia le aspettative dell'azienda per l'anno a venire sia la sua tabella di marcia strategica nell'ambito della nuova transizione energetica. Li ha sottolineato che la conferenza strategica di quest'anno dovrebbe essere visionaria, perspicace e innovativa, integrando le idee di tutti i dipendenti di Yiwei in un quadro strategico coeso e incoraggiando un dialogo aperto per definire e realizzare congiuntamente gli obiettivi condivisi dell'azienda.
La conferenza è poi passata alla sessione di rendicontazione formale. In linea con il quadro strategico generale dell'azienda e sulla base degli obiettivi e dei piani dell'anno scorso, il Centro Marketing, il Centro Tecnologico, il Centro Consegne, il Dipartimento Qualità, il Dipartimento Assistenza Post-Vendita e il Dipartimento Affari Generali di Yiwei Auto hanno presentato a turno i propri piani strategici per il 2026.
Marketing
Il vicepresidente di Yiwei Auto, Yuan Feng, ha esaminato le performance del Marketing Center nell'ultimo anno, sottolineando il continuo slancio dell'azienda e il suo obiettivo di diventare un marchio riconosciuto nel settore dei veicoli specializzati a nuova energia. Ha riassunto i risultati di vendita dei team nazionali ed esteri, ha riconosciuto le lacune nello sviluppo dei team e nella pianificazione del mercato e ha delineato la strategia per il prossimo anno, incentrata sul rafforzamento delle competenze chiave, sulla crescita mirata del mercato, sul miglioramento della gestione finanziaria e delle offerte, sullo sviluppo sistematico dei talenti e su una più rapida espansione in nuove aree di applicazione per i veicoli specializzati a nuova energia.
La sessione è proseguita con le relazioni del reparto vendite di canale, del reparto vendite di Suizhou, del reparto vendite di veicoli completi, del reparto grandi progetti, del reparto vendite all'estero, del reparto affari normativi e del reparto gestione marketing, ognuno dei quali ha presentato i propri aggiornamenti e piani.
Il Direttore Vendite di Canale, Jiang Genghua, ha riassunto i risultati dell'anno scorso in termini di sviluppo clienti e canali, definizione del modello di business e rafforzamento delle competenze dei team. Ha delineato gli obiettivi principali per il 2026 – target di vendita, crescita della clientela ed espansione in nuovi mercati – e ha sottolineato le iniziative chiave incentrate sul raggiungimento preciso degli obiettivi, sull'esplorazione di nuove aree e sulla soddisfazione delle esigenze dei clienti.
Li Xianghong, Vice Direttore Generale della filiale di Hubei, ha presentato il piano strategico 2026 per il mercato di Suizhou, confermando gli obiettivi chiave per l'anno. Ha fornito analisi dettagliate sul posizionamento di mercato, la pianificazione dei prodotti e l'espansione dei canali, e ha delineato misure attuabili per modelli di vendita, consegna e servizio, e sviluppo del team.
Wu Zhenhua, Direttore delle attività all'estero, ha presentato il rapporto sul mercato estero, delineando gli obiettivi principali: rafforzare la presenza nel mercato europeo, espandersi nei mercati con guida a destra e stabilire un marchio di riferimento per i veicoli specializzati nelle nuove energie nella regione.
Un altro dipartimento ha delineato le sue priorità strategiche per il 2026: i progetti principali si concentreranno su iniziative governative e di sanificazione intelligente; le vendite complete di veicoli approfondiranno i mercati regionali chiave e rafforzeranno la responsabilità; gli affari normativi garantiranno in modo proattivo la conformità e i vantaggi nelle offerte; la gestione del marketing promuoverà iniziative di gestione, marchio e servizi, gettando solide basi per la crescita dell'azienda nel prossimo anno.
Tecnologia
Xia Fugen, vicedirettore generale e ingegnere capo di Yiwei Auto, ha dichiarato che l'azienda si concentrerà su "Acquisire slancio, potenziare la crescita" e "Intraprendere un nuovo percorso", sviluppando sistematicamente otto linee di prodotti, promuovendo la ricerca e sviluppo, aggiornamenti intelligenti e piattaforme standardizzate, creando al contempo un sistema integrato "Talento + Meccanismo + Tecnologia" per migliorare la competitività dei veicoli per la sanificazione.
Wang Junyuan, vicedirettore generale di Yiwei Auto, ha dichiarato che l'azienda migliorerà le capacità di consegna dei prodotti end-to-end ottimizzando i processi di consegna e la pianificazione intelligente, stabilendo standard qualitativi completi e creando una rete di fornitura flessibile per garantire consegne efficienti, qualità affidabile e catene di fornitura resilienti.
Sheng Chen, vicedirettore generale e direttore del reparto qualità di Yiwei Auto, ha dichiarato che nel 2026 il reparto qualità punterà a "fondamenta solide, guida intelligente, eccellenza futura" sviluppando gradualmente il sistema qualità, rafforzando i controlli chiave dei processi, stabilendo la tracciabilità dell'intero ciclo di vita, migliorando la collaborazione nella catena di fornitura e implementando una formazione sistematica per migliorare la consapevolezza generale della qualità e gli standard qualitativi aziendali.
Fang Caoxia, Responsabile del Dipartimento Affari Generali di Yiwei Auto, ha dichiarato che il dipartimento approfondirà le operazioni interne ed espanderà i collegamenti esterni, sfruttando il coinvolgimento del governo, l'assistenza ai dipendenti e la creazione di una cultura aziendale per rafforzare la coesione del team e fungere da ponte di risorse, motore di talenti e polo culturale. Zeng Chun, Responsabile del Servizio Post-vendita, ha sottolineato il rafforzamento del budget dei costi di servizio e l'analisi dei guasti tipici per rendere il servizio post-vendita un pilastro fondamentale della fiducia e della reputazione del marchio.
Discussione
La riunione strategica ha suddiviso i partecipanti in sei gruppi di discussione. Dopo i report di reparto, le discussioni attive hanno evidenziato riflessioni approfondite e responsabilità per lo sviluppo aziendale, rafforzato la collaborazione interna e chiarito le direzioni per l'ottimizzazione futura del lavoro.
Il seminario strategico per il 2026 ha definito un chiaro modello per lo sviluppo dell'azienda, ha unito il team e ha definito la direzione per i nuovi veicoli per la depurazione dell'energia. Il discorso del Presidente Li Hongpeng ha ispirato tutti i dipendenti. In futuro, Yiwei Auto utilizzerà questo come punto di partenza per approfondire la collaborazione interna, affrontare le sfide del mercato, implementare strategie e raggiungere nuovi traguardi di crescita.
Data di pubblicazione: 29-12-2025
